Het goede doel
Ons beleid wordt niet bepaald door de waan van de dag of omdat anderen dat ook doen. Enerzijds zoeken wij doelen die passen bij de activiteiten of werkwijze van Sligro Food Group, anderzijds ondersteunen wij een aantal kleinere initiatieven die plaats- of onderdeelgebonden zijn. Onze activiteiten zijn echter zó breed en de relaties die op hun beurt óók een goed doel willen ondersteunen zijn zo talrijk, dat het niet mogelijk is daar telkens bij aan te sluiten. Bovendien schuilt hierin het gevaar van willekeur. Daarom hebben wij een bewuste keuze gemaakt.

Het Liliane Fonds en Sligro Food Group
Onze intensieve samenwerking met het Liliane Fonds bestaat al jaren. Ooit zijn we gestart vanuit een gevoel dat wij als bedrijf ook iets wilden betekenen voor mensen met een 'kansachterstand'. Zo formuleerden wij dat destijds. Er was helemaal nog geen sprake van een voorkeur voor kinderen of jongvolwassenen, specifiek in ontwikkelingslanden of juist dichtbij, gehandicapt of juist niet. Laat staan dat er een voorkeur bestond voor het Liliane Fonds. Wij waren op zoek naar een organisatie die transparantie en gerichtheid in hulp hoog in het vaandel had. Geen anonieme kolos, maar een organisatie van betrokken mensen. 
 
Wij wilden net even vérder gaan dan af en toe een geldbedrag overmaken, hoe belangrijk en onmisbaar dat ook is! De samenwerking met een hulporganisatie wilden wij ingebed hebben in onze organisatie. Wij vonden het belangrijk dat die samenwerking vervolgens zou gaan leven bij onze medewerkers én onze klanten. Draagvlak en betrokkenheid creëren dus. Uiteindelijk hebben wij in het Liliane Fonds onze partner gevonden.

Wij voelen ons thuis bij de directe en persoonsgerichte aanpak van het Liliane Fonds. Er wordt geen geld besteed aan grote projecten in de bouw of infrastructuur, elke euro wordt aan individuele kinderen met gerichte hulp besteed. In veel gevallen zijn deze kinderen in staat ná de hulp van het Liliane Fonds in hun eigen levensonderhoud te voorzien door bijvoorbeeld een eenvoudig straathandeltje te starten! Vanaf dat moment zijn zij in staat zélf te werken voor hun broodnodige geld. Dát soort projecten heeft onze voorkeur. Naast het feit dat zoiets meer levensvreugde biedt dan afhankelijk te zijn van de giften van anderen, past dit perfect bij ons bedrijf. Wij zijn een ondernemende groothandel en onze klanten zijn ook ondernemers. Onder het motto "Ondernemers voor ondernemers" sparen Sligro-klanten met hun Sligro Bonuszegels voor de kinderen die door het Liliane Fonds op weg worden geholpen. Wij ondersteunen deze giften van onze klanten met een financiële aanvulling. Ook onze medewerkers sparen maandelijks voor het Liliane Fonds. Met individueel kleine bedragen sparen we sámen op jaarbasis een mooi bedrag voor het Liliane Fonds. Beetje bij beetje, stap voor stap en elke dag wéér!

In 1990 kreeg het Liliane Fonds voor zijn effectieve werkwijze een onderscheiding van de Verenigde Naties. Voor zijn bijdrage aan de wereldvrede ontving het Liliane Fonds in 2000 uit handen van Mr. Hans van den Broek, voorzitter Carnegie-Stichting, de Wateler Vredesprijs. In september 2001 werd aan het Liliane Fonds de Paul Tensen Prijs uitgereikt.

Het Liliane Fonds behoorde in 1996 tot de eerste twaalf fondsenwervende organisaties die het Keurmerk van het CBF (Centraal Bureau Fondsenwerving) mochten voeren. Dit keurmerk geeft aan dat een organisatie betrouwbaar is in zowel fondsenwerving als in de besteding en verantwoording van de verworven gelden.